Magazin Strategie
U1, U2 oder U3: Innovation als Umsatz von Übermorgen
Vor uns liegt eine Hochgeschwindigkeitszukunft, die sich exponentiell weiterentwickelt. Das Verteidigen veralteter Strukturen und der Mangel an Übermorgengestaltern sind die ...
Das nächste Level im B2B-Service erreichen
Die Rolle des B2B-Service verändert sich immer stärker. Digitale Service-Lösungen wie Predictive Maintenance, Remote Maintenance oder Smart Monitoring bringen Kunden ...
Visualisierung mit „Transformation Canvas“
Die beste Zeit, unternehmerisch zu wachsen, war immer nach einer Krise. Der Aufbruch betrifft auch Geschäftsmodelle, organisationale Strukturen und Führungsverhalten. ...
Was Veränderungsangst im Unternehmen bewirkt
Oft ist zu hören: „Wir müssen schneller und schlanker werden“. Viele Mitarbeiter wären dazu bereit, doch interne Strukturen und Prozesse ...
Transformationsprojekt: Wenn’s schief geht, ist Murphy schuld!
Murphys Gesetz: “Was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen!” gilt auch für Transformationsprojekte. Es sensibilisiert uns für die Eventualitäten im Projektverlauf ...
Plattformen mit System: Business Case und Markteinführung
Plattformgeschäftsmodelle lassen sich systematisch entwickeln? Nein, Plattformgeschäftsmodelle MÜSSEN systematisch entwickelt werden. Denn die Risiken eines unstrukturierten Vorgehens sind zu groß ...
Die 5 häufigsten Irrtümer der digitalen Transformation
In der aktuellen Situation der Covid 19 Pandemie ist das Dilemma der digitalen Transformation brutalstmöglich in den Köpfen deutscher Manager ...
Plattformen mit System: Von der Idee zum validierten Konzept
Plattformgeschäftsmodelle im B2B entwickeln sich aktuell. Dabei müssen diese mit System entwickelt werden. Der Fokus sollte auf einer Kerntransaktion gelegt ...