Aktuell

Kosten senken durch Big-Data-Verfahren

Die Transformation fordert Unternehmen heraus – zumal durch die Corona-Krise. Automatisierungen und das Senken von Kosten sind angesagt. Durch den Einsatz von Big-Data-Technologien entlang der Wertschöpfungsketten lassen sich erhebliche Kosten einsparen.

Fitness-Studios: Langfristig denken & kurzfristig trainieren

Studios der Fitness- und Wellness-Industrie gehören zu den prominenten Opfern der Corona-Krise und können durch die aktuellen Hygiene-Maßnahmen bis heute keinen normalen Betrieb aufnehmen. Die Branche ist im Umbruch.

In 20 Minuten zu mehr Effizienz im CNC-Maschinenpark

Digitale Lösungen - speziell für KMU – werden zunehmend greifbarer und konkreter. Sie können die Arbeitsabläufe und die Leistungsfähigkeit in der Produktion nachhaltig optimieren. Davon profitieren Geschäftsführung, Produktionsleitung und Maschinenbediener gleichermaßen.

Weitere aktuelle Beiträge

Wettbewerbsvorteile durch branchenübergreifenden Know-how-Transfer

Lernen von den Besten

Einen Blick auf andere Branchen zu werfen, kann erfolgsentscheidend für Transformationsvorhaben sein. Durch branchenübergreifenden Austausch und Know-how-Transfer können Unternehmen Wettbewerbsvorteile erzielen.
Wettbewerbsvorteile durch Plattformen

Plattformen verändern die Welt!

Plattformen haben klare Wettbewerbsvorteile gegenüber klassischen linearen Unternehmen. Im B2C - Konsumentengeschäft, dominieren die bekannten Anbieter. Doch im anspruchsvolleren B2B-Geschäft entwickelt sich erst langsam der Markt um digitale Plattformen.
Agilität beschleunigt die digitale Transformation

Agilität: Commitment und Methode

Agile Gesamt-Organisationen sind kein Allheilmittel! Aber agile Teilorganisationen haben eine Chance zur erfolgreichen Transformation von Geschäftsmodellen. Agilität liefert dort Nutzen, wo hohe Komplexität und Dynamik den Wettbewerb prägen.
Umbau von Geschäftsmodellen im Zeichen der Corona-Krise

IDW-S6-Fortführungsprognosen als Rahmen für Geschäftsmodelle in Zeiten der „Coronomics“

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich schlagartig verändert. Erfolge der Vergangenheit sind kein Garant mehr für die Zukunft. Wer erfolgreich bleiben möchte, muss lernen, sich zügig anzupassen. Doch wie kann ein Umbauplan gestaltet werden?
Service-Plattform 4yourfinance

Vertrauen und Kompetenz in den digitalen Raum verlagern

Die aktuell beschlossenen Konjunkturimpulse werden nur dann ihr Wirkung entfalten, wenn Unternehmen ihre Geschäftsmodelle verändern und Vertrauen und Kompetenz in den digitalen Raum umziehen. Das gilt insbesondere auch für Vermittler von Versicherungs- und Finanzlösungen.
Entscheidungsfindung, Kommunikation und Teamarbeit

Raus aus der Paralyse – handlungsfähig in kritischen Phasen

Jedes Team erreicht mal kritische Phasen: hoher Zeitdruck, begrenztes Budget, unklare Rollenverteilung oder fehlerhafte Kommunikation können schnell zu Turbulenzen führen und das Fahrwasser trüben. Was können Verantwortliche dagegen tun?
Mit Business Intelligence Daten analysieren

Business Intelligence – Zukunft auf Datenbasis gestalten

Mit Hilfe von Business Intelligence (BI) können Primärdaten in Unternehmen in einen sachlogischen Zusammenhang gesetzt werden. Aus Daten werden Informationen. Auf Basis von validen Informationen entstehen Entscheidungen. Aus Entscheidungen entsteht Zukunft!
Trends für die Post-Corona-Zeit

Covid-19 Lockdown: Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen

Der aktuelle Covid-19 Lockdown stellt viele Rahmenbedingungen in Frage. Es ist bereits jetzt erkennbar, dass rein analoge und stationäre Geschäftsmodelle keine Zukunftsfähigkeit besitzen. Die Marktspielregeln ändern sich quer durch alle Branchen.
Tipps für erfolgreiche Meetings und Besprechungen

Virtuelle Meetings – Mehr Frust als Lust?

Viele Manager haben schon in der analogen Welt ihre Hausaufgaben zur Meeting-Kultur nicht gemacht! Wie soll dieses jetzt in virtuellen Meetings gelingen? Mit einer Meeting-Kultur 4.0 kann es ein Erfolg werden.
Robotic Process Automation als Schlüssel zur Digitalisierung

Schlüsseltechnologie der Digitalisierung: Robotic Process Automation

Durch die Automatisierung von Prozessen können Mitarbeiter von lästigen Routineaufgaben befreit und die gewonnene Zeit für höherwertige und kreative Aufgaben genutzt werden. Gleichzeitig ist es möglich Kundenanforderungen und neue Services schneller umzusetzten.

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