Anne M. Schüller
Über
Anne M. Schüller
Anne M. Schüller ist Managementdenker, Keynote-Speaker, mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin und Businesscoach. Die Diplom-Betriebswirtin gilt als führende Expertin für das narrative Touchpoint Management und eine zukunftsfähige Unternehmensführung. Zu diesen Themen hält sie Impulsvorträge auf Tagungen, Fachkongressen und Online-Events. 2015 wurde sie für ihr Lebenswerk in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen. Beim Business-Netzwerk Linkedin wurde sie Top-Voice 2017 und 2018. Von Xing wurde sie zum Spitzenwriter 2018 und zum Top Mind 2020 gekürt. 2024 wurde sie als Unternehmerin der Zukunft ausgezeichnet.

Artikel von Anne M. Schüller

Innovationskompetenz: Woran Innovationen tatsächlich scheitern – und wie sie gelingen
 

Innovationskompetenz: Woran Innovationen tatsächlich scheitern – und wie sie gelingen
Innovationen sind unersetzlich, damit einem Unternehmen der Sprung in die Zukunft gelingt. Doch welche Art Innovationen bringen einen Anbieter fortan ...
22. Februar 2026
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Future Purpose Design: Ein Muss auf dem Weg in die Zukunft
 

Future Purpose Design: Ein Muss auf dem Weg in die Zukunft
Zukunftsfähige Unternehmen sind solche, die - passend zu ihrem Geschäftszweck - nachweislich auch Verantwortung für das Gemeinwohl tragen. Eine ethische ...
09. April 2024
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Tabuthemen sichtbar machen: mit Hilfe der „Elefanten im Raum“
 

Tabuthemen sichtbar machen: mit Hilfe der „Elefanten im Raum“
Innovationen sind der Umsatz von übermorgen. Man muss sie startklar in der Pipeline haben, wenn die alten Lösungen am Ende ...
07. Februar 2023
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U1, U2 oder U3: Innovation als Umsatz von Übermorgen
 

U1, U2 oder U3: Innovation als Umsatz von Übermorgen
Vor uns liegt eine Hochgeschwindigkeitszukunft, die sich exponentiell weiterentwickelt. Das Verteidigen veralteter Strukturen und der Mangel an Übermorgengestaltern sind die ...
26. Juli 2022
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Visualisierung mit „Transformation Canvas“
 

Visualisierung mit „Transformation Canvas“
Die beste Zeit, unternehmerisch zu wachsen, war immer nach einer Krise. Der Aufbruch betrifft auch Geschäftsmodelle, organisationale Strukturen und Führungsverhalten. ...
03. Mai 2022
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Was Veränderungsangst im Unternehmen bewirkt
 

Was Veränderungsangst im Unternehmen bewirkt
Oft ist zu hören: „Wir müssen schneller und schlanker werden“. Viele Mitarbeiter wären dazu bereit, doch interne Strukturen und Prozesse ...
08. November 2021
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Führungsstil für heute und morgen: Der Katalysator
 

Führungsstil für heute und morgen: Der Katalysator
Viele Unternehmen müssen sich neu erfinden, um im Wirtschaftsleben der Zukunft eine Rolle zu spielen. Hierfür braucht man frische, kühne, ...
10. Mai 2021
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Die neue Aktionsrichtung in Unternehmen heißt: quer
 

Die neue Aktionsrichtung in Unternehmen heißt: quer
Nahezu alle klassischen Unternehmen sind noch immer in Silos organisiert. Doch Silostrukturen sind organisationale Anomalien. Sie sorgen für Abgrenzung, Fachbereichsegoismen ...
15. März 2021
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