Magazin Organisation
„Das BoP-Prinzip“: Veränderungen im Mittelstand mitarbeiterzentriert anpacken
Wer als mittelständisches Unternehmen zukunftsfähig bleiben will, muss sich sowohl nach außen klar positionieren als auch nach innen stabil und ...
Observability: Performance Engineering für geschäftlichen Erfolg
Die digitale Transformation und der elektronische Handel werden global vorangetrieben. Damit nimmt der Anspruch an die Qualität der IT weiterhin ...
Future Purpose Design: Ein Muss auf dem Weg in die Zukunft
Zukunftsfähige Unternehmen sind solche, die - passend zu ihrem Geschäftszweck - nachweislich auch Verantwortung für das Gemeinwohl tragen. Eine ethische ...
Die neue Vollzeit: 9 Monate arbeiten und 3 Monate frei
Nicht einfach nur mehr Flexibilität: New Work fordert ein grundsätzliches Umdenken beim Thema Vollzeit-Arbeit. Warum eine 40-Stunden-Woche und nur 24 ...
HR- und Interim-Management: Erfolgreiche Transformationstreiber?
Das interne HR-Management stößt in ihrer neuen Rolle als aktiver Begleiter von Veränderungen an ihre Grenzen. HR-Interim-Manager können als starke ...
Neue Arbeitswelt trifft Arbeitsrecht
Die Möglichkeiten der neuen Arbeit, wie mobiles Arbeiten oder gewonnene Freiheiten haben sich von einem Privileg für Führungskräfte zur Norm ...
Was bedeutet die 7. Novelle der MaRisk für mittelständische Unternehmungen?
Kreditinstitute werden verpflichtet sein, ESG-Kriterien in ihre Risikobewertung einzubeziehen und folglich ihrer Kreditvergabestandards daran anpassen.Die von der BaFin (Bundesanstalt für ...
Digitalisierung ist (k)eine Problemlösung
Richtig umgesetzt, kann Digitalisierung Unternehmungen und Organisationen helfen, Infrastrukturen kosteneffizienter und weniger ressourcenaufwendig zu gestalten. Bei der Einhaltung bestimmter Schritte ...