„Das BoP-Prinzip“: Veränderungen im Mittelstand mitarbeiterzentriert anpacken

Wer als mittelständisches Unternehmen zukunftsfähig bleiben will, muss sich sowohl nach außen klar positionieren als auch nach innen stabil und beweglich aufstellen. Doch wie gelingt das in Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und wachsendem Wettbewerbsdruck?

Das Bop-Prinzip

Mit dem Handbuch „Das BoP-Prinzip – für alle, die Mittelstand mutig gestalten“ legt die Transformationsexpertin Vanessa Daun ein Praxisbuch vor, das mehr ist als eine Methoden-Sammlung: Es bietet Orientierung, Klarheit und Motivation für alle, die Veränderung nicht nur anstoßen, sondern wirksam umsetzen wollen – und zwar anschaulich und lebendig gestaltet in Wort und Bild. Tools statt Theorie – mit Comics und Storytelling-Elementen – von Tennis über Rugby bis hin zum Fußball.

„The human mind is a story processor, not a logic processor”,

schrieb schon der US-Psychologe Jonathan Haidt und sagt damit, dass der menschliche Geist am besten lebensnahe Geschichten verarbeitet, nicht pure Logik. Wie auch die Begeisterung für Veränderung am besten über emotionales Storytelling vermittelt wird, so arbeitet auch das „BoP-Prinzip“: Statt trockener Theorie gibt es lebendige Geschichten – und zwar als Comic mit dem fiktiven Unternehmen FlowAer, das sich selbst mitten im Transformationsprozess befindet. Die Kapitel verknüpfen Wendepunkte zudem aus der Profi-Sportgeschichte mit praxisnahen Beispielen aus dem Unternehmensalltag – so werden Schlüsselmomente zu Werkzeugschlüsseln für die Transformation.

Man braucht nicht mehr Wissen, man braucht Werkzeuge

Der Autorin Vanessa Daun ist es besonders wichtig gewesen, Wissen so aufzubereiten, dass es für jeden „Lerntyp“ etwas bietet – so kam ihr die Idee, das Handbuch um das bildhafte Erzählen zu ergänzen. „Man braucht keine 800 Seiten mit eng beschriebenem Text, sondern etwas, das sich in den Alltag integrieren lässt, zum Ausprobieren einlädt und einfach Spaß macht“, sagt Daun. „Wer keine Lust auf lange Texte hat, schaut sich die Comics an und kann so locker einsteigen.“ Mit ihrem langjährigen Erfahrungsschatz als Transformationsbegleiterin hat sie die Comics, welche die Geschichte des fiktiven mittelständischen Unternehmens erzählen, alle selbst gezeichnet. Mit Sport-Analogien und konkreten Praxis-Werkzeugen ist das „BoP-Prinzip“ eine lebendige und vor allem zugängliche Toolbox für alle, die den Wandel gestalten wollen – frei nach dem Motto: „Weniger Buzzwords – mehr BoP“.

Transformation im Mittelstand: Nur weil es wichtig ist, muss es nicht kompliziert sein

„Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen, aber sie suchen nach einem konkreten Werkzeugkasten, nicht nach abstrakten Konzepten“, erklärt Vanessa Daun. „Das BoP-Prinzip ist genau das: eine Sammlung an Methoden, eine Art Spickzettel, der hilft, den Wandel zu gestalten – ohne Menschen auf der Strecke zu lassen. Veränderung im Mittelstand darf endlich einfacher werden, leichtfüßig daherkommen, Spaß machen – und man selbst darf dabei ruhig locker bleiben.“

Balance of Performance: Transformation mit Dynamik statt Atemlosigkeit

Der Name „BoP“ ist die Abkürzung für „Balance of Performance“, einem Konzept, das ursprünglich aus dem Motorsport stammt. Dort sorgt es für Chancengleichheit zwischen verschiedenen Fahrzeugen und Antrieben. Vanessa Daun überträgt dieses Prinzip auf mittelständische Unternehmen: „Es geht nicht darum, Prozesse immer größer und schneller zu machen und dabei Menschen zu verlieren. Vielmehr sollten wir Menschen als den entscheidenden Kern begreifen. Entwickeln sie sich, entwickelt sich das Unternehmen – und es entsteht eine dynamische Kraft, die uns nachhaltig schneller und stärker macht.“ Oft geraten Unternehmen im aktuellen Umfeld in einen Zustand der „Atemlosigkeit“, in dem Ergebnisse über alles gestellt werden.

„Aber wenn wir atemlos sind, sind wir nicht in unserer vollen Kraft“, so Daun. „Der Schlüssel liegt darin, die richtige Balance aus Geschwindigkeit, Dynamik und Menschlichkeit zu finden.“ 

Langjährige Expertise: Wie aus Erfahrung Werkzeugkasten wurde 

Dabei erkannte Vanessa Daum früh: Was Menschen in Unternehmen wirklich brauchen, ist eine fundierte Begleitung in Veränderungsprozessen – mit einem klaren Fokus auf Selbstbefähigung. Um dieses Anliegen weiter zu vertiefen, absolvierte sie ein zusätzliches Studium der Organisationsentwicklung und gründete das BoP-Transformationsteam. Das interdisziplinäre Netzwerk bringt langjährige Praxiserfahrung mit und unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Kulturwandel aktiv zu gestalten und Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Beim Schreiben von „Das BoP-Prinzip“ wurde sie von Lena Modrow unterstützt – einer ausgebildeten Redakteurin und promovierten Erzähltheoretikerin.

Der BoP-Cast - Der Podcast für mutige Menschen im Mittelstand

Wie werden mittelständische Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig? Welche Veränderungen braucht es – und wie nimmt man die Menschen dabei wirklich mit? Seit Anfang April 2025 bringen Organisationsentwicklerin Vanessa Daun und Journalist und Berater Harald Kieffer (Co-Host) im „BoP-Cast“ Klartext in komplexe Prozesse – praxisnah, menschlich, mit echten Werkzeugen für den Wandel. Ob Kultur, Führung oder Strategie – hier geht’s nicht um Buzzwords, sondern um das, was Unternehmen wirklich weiterbringt.

Den BoP-Cast gibt es überall, wo es Podcasts gibt oder hier.

Mehr zum Buch „Das BoP-Prinzip“ gibt es hier.