Magazin
Leistung und Gesundheit sind kein Widerspruch
Wer Gesundheit als Gegenpol zu Leistung versteht, denkt in einer überholten Logik. Neurobiologie und Organisationsforschung zeigen: Nachhaltige Performance entsteht nicht ...
Was wir bei Transformationen in Unternehmen übersehen
Mehr als die Hälfte der Deutschen verbindet Transformation mit Unklarheit und Verlust. Unternehmen erleben dasselbe: Projekte versanden, Widerstände wachsen, Ziele ...
Haltung vor Technik: Transformation aus Überzeugung
Viele Industrieunternehmen investieren in Digitalisierung, ohne ihre Führungskultur zu hinterfragen. Dabei entscheidet organisatorische Reife über den Transformationserfolg. Ein Praxisbeispiel aus ...
Innovationskompetenz: Woran Innovationen tatsächlich scheitern – und wie sie gelingen
Innovationen sind unersetzlich, damit einem Unternehmen der Sprung in die Zukunft gelingt. Doch welche Art Innovationen bringen einen Anbieter fortan ...
KI in der Anwendung: Ohne Führung keine Transformation
Unternehmen erkennen die Bedeutung von KI, doch nur 17% nutzen sie bisher operativ. Die Diskrepanz liegt nicht an der Technologie ...
Teamsteuerung in Transformationsprozessen
Das Riemann-Thomann-Modell bietet Führungskräften einen wirksamen Kompass für die Teamsteuerung in Transformationsprozessen. Durch die Berücksichtigung unterschiedlicher Grundbedürfnisse lassen sich Widerstände ...
Die Umsetzungs-Falle: Führen jenseits perfekter Pläne
Analyse-Paralyse oder Handlungs-Momentum? In volatilen Märkten ist die Fähigkeit zur schnellen Umsetzung der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Wie Führungskräfte eine Kultur des ...
Update zur CSRD-Umsetzung in Deutschland: Der Regierungsentwurf im Detail
Deutschland setzt CSRD um: Gestaffelte Berichtspflicht ab 2025 für große Unternehmen, ab 2028 für KMU. Integration in Lagebericht, Prüfungspflicht und ...